3月13日 ，陕北矿业公司召开“三品”建设及块煤率提升专题会。公司党委委员、副总经理、安全总监雷俊华 ，各矿井、机关相关部门及信息技术运维分公司相关负责人参加会议。
会上 ，孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司分享了提升块煤率方面的实践经验与创新举措 ，以及“三品”建设年度工作计划、存在问题及意见建议。公司调度应急部、机电物资管理部就2026年“三品”建设、煤质标准化、块煤率提升、煤炭销售管理及洗选厂标准化建设等工作作出具体安排。
会议指出 ，2026年是公司“提质增效年” ，“三品”建设与块煤率提升是企业适应能源结构转型、破解同质化竞争、构筑差异化优势的关键举措 ，更是实现高质量发展的战略基石 ，必须统一思想、凝聚共识 ，将各项工作落到实处、见到实效。
会议要求 ，要围绕深植“四种经营理念” ，全力推进“三品”建设和块煤率提升。一是固根基 ，优化产品结构、丰富产品品类 ，以块煤率提升为抓手筑牢发展基 ；二是扬优势 ，将精益管理贯穿生产全价值链 ，以精益求精的工匠精神提升产品品质 ；三是补短板 ，树立现代品牌经营理念 ，系统谋划品牌建设 ，塑造企业价值形象 ；四是抓关键 ，从采煤源头、运输过程、洗选加工、储装运等全流程发力提升块煤率 ，以块煤增效撬动营销利润增长 ；五是强弱项 ，形成工作合力 ，完善激励机制激发内生动力 ，以对标对表推动各项工作持续改进。
会议强调 ，全体干部职工要以昂扬的斗志、务实的作风、创新的精神 ，凝心聚力、真抓实干 ，推动“三品”建设与块煤率提升各项工作落到实处、见到实效 ，以产品升级、质量提升、品牌打造为企业高质量发展注入强劲动力 ，共同开创陕北矿业公司高质量发展新局面。（薛效承 郝志勇）
