“各单位要严格落实煤质管控措施 ，坚持源头管控、系统控制、洗选优化、化验考核的原则 ，确保煤质动态达标。”近日 ，韩家湾煤炭公司召开煤质工作总结安排会 ，会议对提高煤质管控水平提出了具体要求。
一季度以来 ，公司在面对当前矿井复杂的地质条件、煤层赋存和市场价格影响的情况下 ，通过多项举措进行“靶向”管控煤质 ，有力促进优质商品煤含金量大大提高。
针对近期主采213109工作面煤质不稳定因素 ，公司及时调整生产工艺 ，全面推进煤质精细化管理。从生产源头入手 ，牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键点。实施全过程质量监督、考核 ，抓实煤质管理“生命线”。
“生产过程中 ，我们坚决杜绝工作面超高、漏顶、破底等不合格质量现象发生 ，最大限度减少割矸量 ，降低原煤灰分 ，保证原煤质量。”综采队队长张治瑞表示。
日常管理中 ，综采队坚持从源头抓煤质 ，严格控制放顶煤质量 ，根据顶煤厚度情况及时调整支架。加强工作面的用、排水管理 ，做到机停水停 ，严禁用煤带水现象导致二次开采对原煤质量的影响。综掘队对半煤岩巷道掘进生产的矸石 ，以及起底、扩帮、挑顶产生的劣质煤进行严格分运管控 ，避免对公司整体煤质造成一定的污染和影响。
有了源头的管控 ，原煤洗选的提升也至关重要。“我们针对现有的工艺流程 ，不断加强洗选设备及过程管理 ，适时调整筛分粒度、分选密度等参数 ，确保精煤发热量、灰分、水分等各项指标满足客户需求。”洗煤厂厂长张琳说。
向煤质要效益 ，用煤质增效益。通过在原煤洗选加工、严格现场管理等方面做文章 ，洗煤厂实现了中块、籽煤等质量稳步提升。1月份以来 ，块煤发热量保持在5700大卡以上 ，限下率达13% ，精煤销售量达到预期目标。
此外 ，公司制定煤质管理考核奖； ，每班安排专人不定时对井下各采掘工作面实行巡查监督管理 ，严格执行日通报、周考核、月兑现制度。建立了煤质生产信息调度群 ，针对上传的煤质问题 ，管理人员会及时联系或问责相关采掘区队 ，确保煤质问题及时得到解决。
市场也是考场 ，对于煤炭企业来说 ，煤质是制胜法宝。“下一步 ，公司将根据市场需求 ，扎实做好生产源头重点盯、运输系统重点控、过程管理重点查、设备设施重点装四方面工作 ，全方位管控产品质量 ，源源不断向市场输送优质商品煤。”公司主要负责人说。（艾锋 李伟）
